Persondataforordningen kræver som noget nyt i den persondataretlige verden, at der under visse omstændigheder skal udarbejdes egentlige konsekvensanalyser. En konsekvensanalyse er en vurdering af de risici, som en given behandling måtte have for de registrerede. Det er som oftest en forholdsvist omfattende og tung proces at lave en konsekvensanalyse, men det er til gengæld ikke ofte, at det er obligatorisk. I denne artikel ser vi på konsekvensanalyser.
Konsekvensanalyse er et redskab til at vurdere konsekvenserne for de registrerede ved en given behandling af personoplysninger. Konsekvensanalyser har været et kendt redskab i persondataretten i de sidste ti år, men med forordningen er brugen af dem obligatorisk.
Konsekvensanalyser er som nævnt et redskab, der består af en analyse og en proces. Analysen sikrer, at de rette spørgsmål bliver stillet og processen sikrer, at spørgsmålene bliver stillet på det rette tidspunkt i et it-projekts udviklingsmodel.
Konsekvensanalyser skal anskues som noget mere omfattende end en risikovurdering. Selv om der ikke i forordningen er referencer til bestemte standarder, som skal følges, har det danske justitsministerium lagt op til at de dataansvarlige kan bruge ISO29134. Dette er en omfattende og meget grundig standard.
Området har været genstand for en vis debat i Danmark. It- og Telestyrelsen lavede for en del år siden et godt udkast til en dansk skabelon, som desværre ikke overlevede høringsrunden. Dansk Industri udgav herefter en vejledning om emnet.
Der er lagt op til, at der kun skal laves konsekvensanalyser under forholdsvist snævre forudsætninger. Først og fremmest skal risikovurderingen have vist, at der er høj risiko for de registreredes rettigheder og frihedsrettigheder. Desuden skal et af nedenstående forhold være opfyldt:
Datatilsynene har lavet lister over, hvornår de vurderer, at det er obligatorisk at lave konsekvensanalyser. Det danske Datatilsyn har lagt vægt på følgende elementer:
Tilsvarende har de andre EU-landes Datatilsyn lavet positivlister for, hvornår der skal laves konsekvensanalyser. Det vil være de færreste organisationer, som kommer til at lave større mængder af konsekvensanalyser.
På overfladen er konsekvensanalysens omfang ganske uskyldigt. Der skal redegøres for:
I praksis er det imidlertid ikke simpelt. De frameworks, som er lavet til at gennemføre konsekvensanalyser, er generelt omfattende!
Der skal nedsættes et team, tildeles ressourcer, fastlægges et scope, indhentes informationer bl.a. gennem interviews, fastlægges et flow af personoplysninger, kortlægge brugernes adfærd, kortlægges eksisterende korrigerende foranstaltninger, identificeres risici med tilknyttede konsekvenser og sandsynligheder for relevante involverede aktører, udvælges og implementeres ekstra foranstaltninger, etableres kontroller, lave konsekvensanalyserapport, reviewe og fastholde en ændringsstyringsproces.
Hvis risiciene ikke kan reduceres tilstrækkeligt, skal der desuden foretages forudgående høring hos tilsynsmyndigheden (Datatilsynet). Tilsynet skal efterfølgende rådgive organisationen og kan kræve alle andre nødvendige oplysninger i sagen forelagt.
EDPBs liste over konsekvensanalyser i de forskellige medlemslande: https://edpb.europa.eu/our-work-tools/our-documents/topic/data-protection-impact-assessment-dpia_da.
ISO 29134: https://webshop.ds.dk/da-dk/standard/ds-iso-iec-291342017.
Det britiske datatilsyns (ICO) har lavet en konsekvensanalyse (Privacy Impact Assessment) vejledning (tjek især deres word-template): https://ico.org.uk/for-organisations/guide-to-data-protection/guide-to-the-general-data-protection-regulation-gdpr/accountability-and-governance/data-protection-impact-assessments/
IT- og Telestyrelsens vejledning, som kun nåede i høring: https://hoeringsportalen.dk/Hearing/Details/13924.